Amarilis será sede de un proyecto piloto del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) para lograr que su Plan de Desarrollo Local Concertado 2026-2040 pase de los objetivos escritos a la ejecución efectiva. La directora nacional de Coordinación y Planeamiento Estratégico, Daisy Heidinger Zevallos, anunció que el modelo buscará mejorar la articulación entre la municipalidad, el Gobierno Regional, los sectores nacionales y las universidades. La funcionaria reconoció que uno de los mayores problemas del planeamiento público aparece después de formular el diagnóstico, definir los objetivos y proyectar el futuro: convertir todo ese trabajo en decisiones, inversiones y servicios concretos. El piloto anunciado para Amarilis pretende intervenir precisamente en ese eslabón, aunque todavía no se han detallado su metodología, cronograma, responsables ni indicadores. Un plan que deberá sobrevivir a las autoridades Heidinger remarcó que el Plan de Desarrollo Local Concertado no pertenece a una gestión municipal ni debe depender de las personas que ocupen temporalmente los cargos. Se trata, sostuvo, de una apuesta estratégica del distrito que deberá orientar las decisiones de las próximas autoridades hasta el 2040. Ese horizonte obliga a evaluar periódicamente cuánto se ha avanzado, qué objetivos permanecen retrasados y qué medidas necesitan corregirse. El valor del instrumento, por tanto, no dependerá únicamente de su presentación, sino de su capacidad para influir en la inversión pública y mantenerse vigente frente a los cambios políticos. “En el marco del ciclo de planeamiento nos estamos quedando en un eslabón más de la cadena, que es la implementación”, admitió la representante de CEPLAN. La institución, añadió, viene preparando modelos para afrontar esa debilidad. Uno de ellos será probado en Amarilis, con la finalidad de establecer mecanismos que permitan coordinar las intervenciones realizadas en el territorio y evitar que los sectores nacionales actúen sin considerar las prioridades locales. La universidad deberá salir de las aulas Dentro de este modelo, las universidades no serán participantes decorativos. Heidinger sostuvo que la investigación adquiere valor cuando abandona las aulas y llega hasta el lugar donde se encuentra el problema público. A su juicio, las universidades disponen de estudiantes, docentes, asesores y especialistas capaces de investigar diferentes alternativas antes de que una autoridad decida cómo intervenir. Las tesis de pregrado y posgrado podrían orientarse a mejorar la producción, desarrollar tecnología, innovar procesos y formular soluciones para problemas concretos del distrito. “La investigación sirve cuando sale de las aulas y llega al ciudadano, llega al territorio, llega al campo”, expresó. La funcionaria señaló que cualquier universidad interesada puede contribuir al desarrollo de Amarilis. Sin embargo, consideró que la Universidad Nacional Hermilio Valdizán (UNHEVAL) tiene una responsabilidad especial porque se encuentra instalada en el territorio y conoce directamente sus necesidades. “La UNHEVAL tiene un llamado mayor porque está presente acá”, enfatizó. Su participación podría comprender investigaciones aplicadas, desarrollo tecnológico y formulación de políticas públicas adaptadas a las características de Amarilis. Esto requeriría que las tesis y proyectos universitarios respondan a necesidades previamente identificadas y no terminen únicamente almacenados en repositorios académicos. Municipios, región y universidad deberán articularse Heidinger planteó que la universidad trabaje conjuntamente con el Gobierno Regional de Huánuco, la Municipalidad Provincial de Huánuco y la Municipalidad Distrital de Amarilis. El objetivo será generar políticas aplicables al territorio y adecuar las disposiciones nacionales a las condiciones reales del distrito. También explicó que el Gobierno Regional participa en la revisión de los instrumentos locales antes de que lleguen a CEPLAN. Este procedimiento busca comprobar que los objetivos de Amarilis mantengan relación con las prioridades provinciales y regionales, en lugar de construir planes aislados o contradictorios. La funcionaria identificó oportunidades de desarrollo en el turismo y la agricultura, sectores en los que la ciencia, la tecnología y la innovación podrían elevar la productividad. También consideró necesario fortalecer la conectividad de Huánuco con otras regiones y mercados. El anuncio del piloto abre ahora una etapa decisiva. CEPLAN y la municipalidad deberán precisar cómo se vincularán los objetivos al 2040 con los presupuestos, las inversiones y las decisiones de las siguientes gestiones. La universidad, por su parte, tendrá que demostrar que su participación puede traducirse en investigaciones y soluciones utilizables por la población.
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