La consejera regional por la provincia de Huánuco, Kandy Vargas, informó que ha sido designada como presidenta de la Comisión de Desarrollo Económico del Consejo Regional, una de las áreas más sensibles por su relación directa con agricultura, producción y proyectos productivos. Según manifestó, esta designación ocurre en un contexto clave, ya que consideró que el 2026 será el último año de la actual gestión y existe urgencia por atender demandas que no habrían sido resueltas durante el 2025.
En ese marco, Vargas sostuvo que en el año previo no se atendieron solicitudes de recursos humanos requeridos para el trabajo de una comisión especial vinculada al caso Walker Soberón. La consejera afirmó que ya viene preparando la documentación correspondiente para reiterar formalmente el pedido, con el objetivo de que se garantice personal que permita desarrollar tareas pendientes dentro del Consejo Regional.
De acuerdo con lo señalado por la autoridad, la viabilización de esos recursos dependería de la presidencia del Consejo Regional y del equipo administrativo, a través de la secretaría y el personal técnico. Vargas indicó que, según su postura, la falta de personal limita el cumplimiento de la labor que —en sus palabras— “les ha encomendado el pueblo”, especialmente en lo referido al control y seguimiento de acciones institucionales.
Balance crítico
Respecto al desempeño de la Comisión de Desarrollo Económico, Vargas expresó una evaluación crítica. Según declaró, durante el 2025 no se habría cumplido al 100% con los objetivos previstos en dicha comisión. En su diagnóstico, la consejera señaló que se identificaron debilidades y falencias en la implementación o seguimiento de proyectos productivos, con énfasis en los vinculados a papa nativa y ganado vacuno.
Vargas afirmó que, en su apreciación, los más afectados por estas deficiencias fueron los pobladores agricultores, quienes —según indicó— esperaban resultados más concretos en proyectos orientados a fortalecer el desarrollo productivo regional. La consejera señaló que la expectativa para el 2026 es mejorar el nivel de cumplimiento, considerando que se trata del último tramo de la gestión y, por tanto, el periodo con mayor presión política y ciudadana.
En sus declaraciones, no detalló medidas específicas ni cronograma de trabajo para corregir estas debilidades, aunque sostuvo que la comisión debería enfocarse en lograr avances reales, especialmente en los sectores productivos que sostienen la economía local.
Consejero sin comisión
En otro punto, la consejera confirmó que el consejero regional Lester López, representante de Puerto Inca, quedó sin comisión ordinaria en la reciente distribución de comisiones. Sin embargo, Vargas manifestó que, en su opinión, esta situación no debería interpretarse como una exclusión política.
Según explicó, al existir seis comisiones ordinarias, “siempre va a sobrar un consejero”, pero consideró que ello no debe impedir que el consejero sin comisión participe activamente durante el año fiscal. Vargas indicó que, a su criterio, se podría invitar a Lester López a participar en salidas de trabajo y actividades de las comisiones cuando se realicen acciones en Puerto Inca o cuando su presencia resulte pertinente.
La consejera sostuvo que esta práctica permitiría mantener el principio de representación, evitando que un integrante del Consejo Regional quede al margen del trabajo operativo.
Presupuestos
Sobre el componente presupuestal, Vargas explicó que el presupuesto institucional llega inicialmente mediante el PIA (Presupuesto Institucional de Apertura) y luego pasa por un proceso de ajuste o “sinceramiento” para convertirse en PIM (Presupuesto Institucional Modificado). Según indicó, este procedimiento sería responsabilidad del área administrativa del Consejo Regional, incluyendo el equipo encargado de presupuesto.
Consultada sobre el avance del trabajo de fiscalización, la consejera reconoció que existen errores en la programación y en los TDR (Términos de Referencia), lo que —según afirmó— ha retrasado el inicio efectivo de las acciones de control y seguimiento. En ese sentido, sostuvo que corresponde al secretario, asesor y equipo técnico subsanar rápidamente estas observaciones para que las comisiones puedan operar con normalidad.
Vargas remarcó que, según su apreciación, ya no se está en una etapa inicial de aprendizaje dentro de la gestión, sino en un periodo final en el que se requiere avanzar con mayor rapidez en la fiscalización, especialmente para respaldar el seguimiento de obras y proyectos que se ejecutan en la región.
