La búsqueda de un volante de marca se ha convertido en tema prioritario para Sporting Cristal, que aún no ha abandonado el mercado de pases. La salida de Gustavo Cazonatti dejó un vacío notorio en los últimos partidos, y según Diego Rebagliati, esa carencia es consecuencia directa de una gestión dirigencial que no supo anticiparse a un problema previsto.
“¿Si seguía Cazonatti no era tan seguro la llegada de un ‘6′? Hay un error desde la política deportiva que tiene que venir del club”, afirmó en el programa de YouTube Fútbol Satélite. Su observación se apoya en antecedentes recientes: “Lo que hicieron con Barcos, que fue que el técnico no estaba muy seguro... Barcos viene y tiene que venir, y lo decidieron aparentemente entre ‘Chalaquita’, Uribe y Bulos. El ‘6′ tenía que ser igual porque a Cristal se le fue Pretell y después Cazonatti”, señaló.
La urgencia del ‘6’ y el rol de Roberto Mosquera
En su análisis, el comentarista deportivo subrayó que la falta de un volante con características defensivas no pasó desapercibida para nadie. “No hay que ser muy brujo ni saber demasiado de fútbol para darte cuenta que ese equipo necesita por lo menos un volante de otras características”, lanzó con ironía.
Aunque concedió que el técnico Roberto Mosquera prefiere a Martín Távara en el rol de ‘6’, advirtió que “él no puede jugar ahí siempre porque en determinados partidos, donde no tienes mucho la pelota, le cuesta una barbaridad”. Para Rebagliati, la ausencia del reemplazo de Cazonatti fue una omisión dirigencial que podría tener consecuencias en la campaña.
“Lo del ‘6’ era una necesidad pero urgente. Y hay un momento donde al técnico de verdad, desde la gerencia deportiva, le tienes que decir ‘mira, esto es lo que va a pasar’, porque el técnico pasa y el jugador queda”, insistió.
El ejemplo de Piero Quispe y la responsabilidad gerencial
El exdirectivo puso como ejemplo la decisión de Universitario de Deportes de apostar por Piero Quispe incluso cuando el entrenador Héctor Cúper no estaba del todo convencido: “Si hay una oportunidad de mercado, un jugador que existe algún riesgo de que se te vaya a un rival y el técnico no está muy convencido, le dices ‘yo lo voy a traer igual porque me parece que es una necesidad del club’”.
El analista fue más allá y describió el tipo de liderazgo que espera de una gerencia deportiva. “Ahí está tu riesgo, tú te la juegas como gerente. Este es mío, te lo libero, si sale mal no es tuyo. Hay algunas en los que el técnico va a asumir la responsabilidad y hay algunas en los que la gerencia va a asumir”, explicó.
La demora no es por el mercado
Al abordar las causas de la dilación en el fichaje del ‘6’, Diego Rebagliati descartó que se trate de una cuestión de mercado. “¿La demora se debe a que el futbolista es muy bueno y cuesta su llegada? Hoy día el único equipo que se puede dar ese lujo es Alianza Lima porque tiene la final casi asegurada”, sostuvo.
Para el comentarista, los clubes que luchan desde abajo, como Sporting Cristal, no pueden permitirse postergar decisiones clave. “Los demás equipos que están corriendo de atrás, que vienen con un déficit de puntaje terrible, que tienen que sumar todas las fechas, tendrían que tener un sentido de urgencia para las contrataciones que no lo están teniendo”, sentenció.
La previsión que faltó
La visión de Rebagliati es que el club perdió la oportunidad de actuar con previsión y que la llegada del nuevo mediocampista debió producirse de inmediato. “El volante tendría que haber estado el día que Cazonatti se fue. Se va a Cazonatti, pero llega tal; o a Cazonatti le dices ‘espérame una semana’”, criticó.
El comentarista también mencionó el caso de Jesús Castillo como ejemplo de una mala gestión de tiempos. “Fue tan evidente que si Cristal quería a Castillo, lo hizo tan público que la ‘U’ lo metió a jugar casi para bloquearlo, porque ahora ya se fue a jugar a Túnez”, relató.
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