Platón: el liderazgo exige servir primero para poder mandar

Platón, el filósofo de hace más de 2400 años, dejó una máxima clave para el liderazgo actual: quien no sirve bien, no manda bien. Una reflexión vital para las empresas y la política de hoy.

¿Qué dijo Platón hace más de dos milenios que sigue resonando en Huánuco y el mundo? Su filosofía, desarrollada en una Atenas convulsa del siglo IV a.C., nos ofrece una visión profunda sobre la justicia y el verdadero liderazgo, con al menos 27 diálogos clave que lo demuestran.

Según la investigación publicada por 20 Minutos, el pensamiento de Platón no solo sentó las bases filosóficas, sino que anticipó la psicología moderna. Su vida, marcada por la Guerra del Peloponeso (27 años, finalizó 404 a.C.) y la condena de Sócrates (399 a.C.), impulsó su búsqueda de justicia y un gobierno ideal.

Un legado de 2400 años que sigue vigente hoy

Nacido cerca del 428 a.C., Platón (gigante de Grecia), discípulo de Sócrates y maestro de Aristóteles, fundó en el 387 a.C. la Academia, la primera universidad occidental. Sus 36 diálogos, como “La República” (10 libros), exploran justicia y amor, postulando un mundo de Ideas accesible por la razón. Un legado vigente por más de 20 siglos.

¿Por qué la ética platónica es clave para un buen jefe?

La filosofía platónica se ancla en conocimiento, virtud y el alma (3 partes: razón, emociones, deseos). Un líder, decía Platón, se forma. Su frase “quien no es bueno sirviendo, no será bueno mandando”, un manual de 2400 años, desafía a gerentes y políticos, ligando el dirigir a la experiencia de obedecer y servir, clave para evitar abusos.

Servir para liderar: más allá del poder

Para Platón, ‘servir’ significaba dominar los propios impulsos y actuar con razón y justicia. Esta experiencia de autocontrol es la base para entender y liderar a otros de forma ética.

¿Qué impacto tiene el autocontrol en el liderazgo moderno?

Hoy, la idea platónica conecta con el autocontrol y la regulación emocional, habilidades críticas. Un estudio de 2023 muestra que el 85% de líderes exitosos posee alta inteligencia emocional. Un jefe sin dominio emocional arriesga decisiones arbitrarias, afectando la productividad (hasta un 20%) y provocando la renuncia de 1 de cada 3 empleados.

La disciplina como pilar del liderazgo estratégico

La visión platónica de “servir” impacta en finanzas. Líderes justos y disciplinados crean equipos leales, reduciendo la rotación hasta un 15%. La falta de ética en la cúpula genera pérdidas y daña la reputación. Solo 1 de cada 4 empresas invierte en formación de liderazgo con foco en autocontrol.

La educación y la experiencia, claves desde hace 20 siglos

La educación y la experiencia práctica, según Platón, son claves. Aprender a obedecer y servir forma líderes que entienden a su comunidad y evitan la arrogancia del poder, una lección con 20 siglos de vigencia.

¿Estamos formando a los líderes que Huánuco y el Perú necesitan?

La máxima de Platón, con 2400 años de vigencia, nos obliga a reflexionar sobre el liderazgo actual. ¿Adquieren nuestros futuros líderes la disciplina y humildad para “servir” antes de “mandar”? Esta pregunta es urgente en Huánuco, donde un liderazgo íntegro puede impulsar el desarrollo y bienestar de más de 800,000 habitantes. ¿El líder que necesitamos ha aprendido a servir primero?

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